À une époque où l’optimisme dans le monde entier semble se faire rare, il n’y a jamais eu de meilleur moment pour utiliser le marketing de contenu de manière positive.
Comment adopter un ton optimiste ?
Dans cette situation particulière, il est logique de reconnaître la difficulté, puis de se concentrer sur certains points positifs réels.
Ceci est mieux fait si les biens ou les services que vous offrez peuvent apporter un certain soulagement aux personnes qui se battent dans des moments difficiles. Par exemple :
Sur une base B2C, vous pouvez offrir quelque chose d’utile pour les personnes coincées à la maison, comme :
- des jeux vidéo ;
- des équipements de sport à domicile ;
- des outils de jardinage ou des services en ligne.
Sur une base B2B, quelque chose qui aidera une entreprise à s’orienter dans une période difficile, comme des réductions sur les services.
Pour tous, quelque chose qui aide à faire face aux pressions financières, comme des congés de paiement (cela s’applique principalement aux fournisseurs de services financiers).
Ceux qui peuvent proposer de telles offres aux clients devraient s’y attarder fortement dans leur contenu.
Une deuxième façon d’adopter un ton optimiste est d’expliquer comment les choses peuvent aller mieux, une fois la crise passée. Encore une fois, il ne s’agit pas de minimiser la crise ou d’essayer de la faire passer pour une bonne chose. Toutefois, cela peut aider les lecteurs à se tourner vers un avenir meilleur et à envisager les opportunités qui s’offrent à eux.
De bons exemples de cela comprennent :
- Souligner comment l’économie, bien que susceptible de subir une profonde récession maintenant, bénéficiera probablement d’une forte reprise grâce aux mesures prises par le gouvernement pour maintenir les gens dans l’emploi et protéger les entreprises.
- Vous pouvez aussi expliquer comment la demande refoulée de toutes les choses que les gens n’ont pas pu faire se traduira par plus de dépenses de consommation.
- Décrire comment les entreprises auront pu tirer des leçons sur la façon de maintenir une activité dans des circonstances difficiles, ce qui leur permettra d’être plus résilientes à l’avenir face à toute une série de problèmes. Par exemple, une entreprise qui peut maintenir la continuité de ses activités grâce à des personnes travaillant à domicile peut continuer à fonctionner si son bureau est touché par un incendie ou une inondation.
