À propos du concept d’authenticité
Chaque homme construit son monde à son image. Il a le pouvoir de choisir, mais pas celui d’échapper à la nécessité du choix.
Le concept d’authenticité a fait l’objet d’une attention considérable ces derniers temps, les gens étant à la recherche de sens et de bonheur, notamment dans leur vie professionnelle. La façon dont chacun choisit d’essayer de vivre plus authentiquement dépend de sa propre perspective sur l’authenticité. Comme pour beaucoup d’autres concepts populaires, les opinions sur l’authenticité varient d’une personne à l’autre et beaucoup de gens sont très attachés à leur propre point de vue. Certaines personnes peuvent affirmer qu’une personne est authentique si elle est complètement honnête et participe à l’ici et maintenant, par exemple, une conversation honnête avec un ami, une concentration totale sur le nettoyage du garage, etc. Il y en a d’autres qui assurent que l’authenticité implique de nombreuses autres caractéristiques, y compris, par exemple, être toujours centré sur soi-même et sur les autres, vivre de manière entièrement intégrée avec ses propres valeurs et principes, toujours ressentir un sens complet ou un sens du but dans sa vie, etc.
Les concepts d'”authenticité” et de “sens” peuvent sembler presque identiques. Cependant, le grand mouvement philosophique appelé existentialisme a étudié l’authenticité pendant des siècles et nous aide à mieux comprendre ce qu’est l’authenticité, ainsi que sa relation avec le concept de sens. Les existentialistes assurent que si un individu ne vit pas sa vie de manière authentique, il perd le sens de sa vie et peut tomber dans l’anxiété chronique, l’ennui et le désespoir. Les gens peuvent rechercher des “solutions rapides” pour éviter la responsabilité de vivre authentiquement, par exemple, des solutions rapides comme s’anesthésier avec de l’alcool ou des drogues, vivre dans des fantasmes, etc. D’autres pourraient même affirmer qu’il est inauthentique de poursuivre toute approche (programmes, livres, etc.) qui promet d’aider les gens à transcender (échapper ?) aux responsabilités et parfois à la corvée, de la vie quotidienne.
Qu’importe le point de vue des autres sur l’authenticité, il est important pour les personnes en charge du management de vivre et de travailler aussi authentiquement que possible, un objectif qui est généralement souvent difficile à atteindre, en particulier dans les grandes organisations. Comme nous l’avons mentionné plus haut, la façon dont une personne choisit de vivre une vie plus authentique dépend de sa perspective. Une personne peut choisir d’apprécier davantage sa propre approche actuelle de la vie, ou de méditer régulièrement, ou de tenir un journal (écrire) de ses pensées, ou de s’engager dans des retraites régulières, ou de s’inscrire à un programme plus complet, etc.
Les principaux avantages de l’authenticité
L’authenticité est l’un des aspects critiques d’un conseil réussi (avec le fait de mener à bien les phases du conseil). Plusieurs raisons expliquent l’importance de l’authenticité :
1. Encourage les clients à être ouverts, honnêtes et directs dans l’ici et maintenant.
Le consultant collaboratif souhaite que le client soit aussi ouvert et honnête que possible. Le consultant peut encourager un comportement ouvert et honnête chez les autres en modélisant ce comportement lui-même. Cela aide le consultant à comprendre pleinement le client et à fournir un feedback utile que le client entendra également.
L’authenticité de votre client fournit aussi un feedback extrêmement précieux pour vous. Fréquemment, vous n’avez pas suffisamment l’occasion d’apprendre continuellement sur vous-même, en particulier dans les paramètres avec vos clients. Les clients qui choisissent d’être authentiques autour de vous, vous offrent un cadeau précieux que vous pouvez utiliser pour cultiver une relation de consultation collaborative avec eux et d’autres personnes.
2. Construit la confiance du client dans votre relation.
Vous pouvez construire une relation solide avec votre client en lui montrant que vous lui faites suffisamment confiance pour être capable de gérer la vérité. En retour, ils feront la même chose pour vous. La confiance et l’assurance sont des ingrédients essentiels pour une relation de travail réussie entre vous et votre client.
3. Traite les problèmes avant qu’ils ne s’enveniment.
Lorsque les gens s’expriment honnêtement dans l’ici et maintenant, ils sont beaucoup plus susceptibles de signaler les problèmes dès qu’ils les remarquent. Cela permet de s’assurer que les problèmes sont traités lorsqu’ils se produisent, plutôt que de s’envenimer jusqu’à ce qu’ils se manifestent comme des formes majeures de résistance au changement pendant le projet.
4. Considère-les ” données ” importantes sur la situation du client.
Les informations que vous recueillez à partir de vos autres sens sont des données importantes sur la situation de votre client. Plus vous pouvez être ouvert et honnête sur vos propres perceptions, plus les données issues de vos sens ont de chances d’être exactes. Bien souvent, ces données peuvent être utilisées pour comprendre plus précisément la situation de votre client.
5. Assure que les efforts de changement organisationnel restent pertinents, réalistes et flexibles.
Les plans sont rarement mis en œuvre comme prévu. Un comportement authentique de la part de vos clients aide toutes les parties impliquées à percevoir avec précision et à parler de tout changement dans le projet, de sorte que, par conséquent, les plans peuvent être mis à jour avec ces changements et ainsi rester à jour.
